女足夺冠！2022年养猪人需要向女足学习三大经验

第一就是永不放弃的信念

女足这次一路走来，几乎就是全程逆境。然而中国女足没有放弃任何一丝的获胜希望，而是更加坚决的向强敌的防线发起进攻。最终我们等到的是对手的先崩溃。

对于当下的养猪人来说，同样是备受煎熬的时刻。大家都明白，猪价不可能永远低于成本，猪周期总有反转的时刻。但谁也不能准确的告诉你反转的准确时间。在那之前，你必须日复一日的继续做好生物安全，人员管理，成本控制，猪场无小事，任何提前的动摇和放弃都可能使你之前的努力全部白费。我们常说养猪业是永远的朝阳行业，但你真的能让自己一直保持朝阳的心态吗？

第二就是让专业的人做专业的事

女足胜利的信念并不是无源之水。坚持的底气正是来自于专业的水平。女足主帅水庆霞在鼓励队员的同时，也启动了赛前制定好的预案，下半场比赛，中国女足先是换下了有伤在身的王霜，而此后替补出场的小将张琳艳也不负众望——中国女足在不到5分钟内扳平了比分。同样被换上的肖裕仪更是打入绝杀进球！水庆霞的执教之路堪称一步一个脚印，而她对于教练行业的钻研，也早已得到业内公认。

非瘟后这几年，一度飙升的猪价让不少养猪企业得到了爆发性的增长。躺着都能挣钱的现象，也让不少人觉得养猪能有多难。如今潮水褪去，谁在裸泳一目了然。如今的养猪早就是高度专业化的工作。从防疫到营养、财务、环保甚至设备维修，每个养猪企业必须学会精细化，数字化才能在如今的成本pk大赛中，笑到最后。

第三就是踏实前行，不要好高骛远

水庆霞的另外一次发言，同样令人印象深刻。在夺冠后的新闻发布会上，她平静的表示，“并非说拿到冠军后前路就会一帆风顺，在训练中仍会有很多问题，下一步将借助此次夺冠对队员的心理和战术再进行细化和提高。”我们可以理解水庆霞此时的心理，她是中国女足最辉煌时代的亲历者，亚洲冠军只是起点，让中国女足重回世界强队才是她真正的目标。

对于养猪业来说，过去两年的盲目扩张，正是如今深陷困境的根本原因。有太多的企业只看中所谓的规模效应。却忽视了养猪最根本的东西。资本也许改变了行业的格局，但不可能代替你去养好猪。面对新的一年，一品肉类依然建议所有养猪人像中国女足一样，放低姿态，去完成一件简单的任务，那就是去做正确的事，但它其实又很困难，因为你需要去坚定的做正确的事。